ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ

Для оценки потребности в обучении задайте себе вопрос: «Вы знаете, как сделать техническое обслуживание оборудования быстрым, качественным и не дорогим?» 

Если вы ответили «НЕТ», то мы рекомендуем вам этот тренинг.


ПРОГРАММА

1. Стандартизация работы

  • Наилучший, воспроизводимый способ выполнения работ, обеспечивающий должный уровень безопасности, качества и производительности.

2. Организация рабочего пространства (5S)

  • Условия для эффективного выполнения операций, экономии времени, повышения производительности и безопасности труда, а также для создания и поддержания порядка и чистоты на каждом рабочем месте.

3. Картирование потока создания ценности (VSM)

  • Метод, направленный на создание визуального образа информационных и материальных потоков, необходимых для выполнения заказа потребителя. 
  • Карта текущего состояния и карта будущего состояния. 
  • Наглядное представление потока создания ценности, его характеристик с целью поиска и сокращения потерь, и улучшение потока с точки зрения сокращения всех видов потерь и удовлетворения требований потребителя.

4. Визуализация

  • Отображение информации в режиме реального времени для ее передачи работникам, а также для принятия правильных управленческих решений. 
  • Расположение всех инструментов, деталей, производственных стадий и информации о результативности работы производственной системы таким образом, чтобы они были четко видимы, и чтобы каждый участник производственного процесса моментально мог оценить состояние системы

5. Быстрая переналадка (SMED)

  • Сокращение времени, необходимого для наладки, настройки оборудования с производства/оказания одного вида изделия/услуги на производство/оказание изделия другого вида. 

6. Защита от непреднамеренных ошибок (Poka-Yoke)

  • Предотвращение появления непреднамеренных ошибок.

7. «Канбан»

  • Канбан — информационная система, которая регулирует процессы снабжения материалами, производства и транспортирования продукции в нужном количестве и в нужное время на каждой производственной операции.

8. Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)

  • Всеобщее обслуживание оборудования — система обслуживания оборудования, направленная на повышение эффективности его использования за счет предупреждения и устранения потерь на протяжении всего жизненного цикла оборудования. Всеобщее обслуживание оборудования предполагает вовлечение всех работников в деятельность по предупреждению и устранению потерь, связанных с оборудованием.
  • Планирование и реализация мероприятий по предупреждению и устранению потерь, связанных с оборудованием. 


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

Продолжительность тренинга « БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО в техническом обслуживании и ремонте оборудования» составляет 16 академических часов (2 дня).


СТОИМОСТЬ

Стоимость тренинга для группы до 15 человек на территории вашего предприятия в Санкт-Петербурге составляет 205 000 рублей.

Для расчета стоимости проведения тренинга на территории других городов и регионов, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 603-72-17, или присылайте заявку по адресу info@toir.pro.


МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

Все участники тренинга снабжаются комплектом методических материалов в бумажном виде.


ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ

По окончании тренинга участники получают именные сертификаты об участии.


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ

Для проведения выездного тренинга необходимо:

  • Помещение, оборудованное рабочими местами для обучающихся и преподавателя
  • Доска (мел, маркер)
  • Проектор
  • Экран для проектора 
  • Доступ в интернет


ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

Оставить заявку на выездное обучение и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефону +7 812 603-72-17, или по электронной почте info@toir.pro.

Зарегистрироваться